建筑工程施工安全管理

时间:2021-11-22 00:27 作者:华体会体育
本文摘要:安全性生产管理是安全性监督管理机构及有关单位对安全性生产过程中的安全性工作,展开计划、的组织、指挥官、掌控、监督等一系列的活动。为了确保作业人员的人身安全,无论是行政管理还是技术管理都要分析施工现场的不安全性因素,根据安全事故再次发生的原因,有效地的防治安全事故的再次发生;创建安全性管理模式;具体安全性生产任务、完善安全性生产责任制;采行有力的管理手段来确保有效地的技术措施以求实行;办好现场安全检查以及现场安全事故防治等管理工作。

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安全性生产管理是安全性监督管理机构及有关单位对安全性生产过程中的安全性工作,展开计划、的组织、指挥官、掌控、监督等一系列的活动。为了确保作业人员的人身安全,无论是行政管理还是技术管理都要分析施工现场的不安全性因素,根据安全事故再次发生的原因,有效地的防治安全事故的再次发生;创建安全性管理模式;具体安全性生产任务、完善安全性生产责任制;采行有力的管理手段来确保有效地的技术措施以求实行;办好现场安全检查以及现场安全事故防治等管理工作。

  一、建筑施工现场不安全性因素  (一)人的不安全性因素  需要使系统再次发生故障或再次发生性能不当的事件的个人的不安全性因素和违反安全性拒绝的错误行为。  1、个人的不安全性因素  还包括人员的心理、生理、能力中所具备无法适应环境工作、作业岗位拒绝的影响安全性的因素。

  (1)心理上的不安全性因素有影响安全性的性格、气质和情绪(如自负、讨厌、粗心等)。  (2)生理上的不安全性因素大体有5个方面。

  1)视觉、听力等感觉器官无法适应环境作业岗位拒绝的因素。  2)体力无法适应环境作业岗位拒绝的因素。  3)年龄无法适应环境作业岗位拒绝的因素。  4)有不合适作业岗位拒绝的疾病。

  5)疲惫和喝醉或感觉阴暗。  (3)能力上的不安全性因素还包括科学知识技能、应变能力、资格等无法适应环境工作和作业岗位拒绝的影响因素。  2、人的不安全性不道德指能导致事故的人为错误,是人为地使系统再次发生故障或再次发生性能不当事件,是违反设计和操作规程的错误行为。  (1)不安全性不道德的类型  1)操作失误、忽略安全性、忽略警告。

  2)导致安全装置过热。  3)用于不安全设备。  4)手替换工具操作者。

  5)物体存放在失当。  6)冒险转入危险性场所。  7)攀坐不安全性方位。

  8)在起吊物下作业、逗留。  9)在机器运转时展开检查、修理、维修。  10)有集中留意不道德。  11)没有准确用于个人防护用品、用具。

  12)不安全性穿着。  13)对易燃易爆等危险物品处理错误。  (2)产生不安全性不道德的主要原因  1)系统、的组织上的原因。

  2)思想上责任性的原因。  3)工作上的原因。  (3)产生不安全性不道德的主要原因  1)工作科学知识的严重不足或工作方法不必要。

  2)技能不娴熟或经验不足。  3)作业的速度不必要。  4)工作失当,但又不留意警告标志。  (二)物的不安全性状态  能造成事故再次发生的物质条件,还包括机构设备或环境所不存在的不安全性因素。

  1、物不安全性状态的内容  (1)物本身不存在的缺失。  (2)防水保险方面的缺失。

  (3)物的摆放方法的缺失。  (4)作业环境场所的缺失。  (5)外部的和自然界的不安全性状态。  (6)作业方法造成的物的不安全性状态。

  (7)维护器具信号、标志和个体防护用品的缺失。  2、物的不安全性状态的类型  (1)防水等装置缺失。

  (2)设备、设施等缺失。  (3)个人防护用品缺失。  (4)生产场地环境的缺失。

  (四)的组织管理上的不安全性因素  的组织管理上的缺失,它也是事故潜在的不安全性因素,作为间接的原因共计以下方面。  1、技术上的缺失。  2、教育上的缺失。

  3、生理上的缺失。  4、心理上的缺失。  5、管理工作上的缺失。

  6、学校教育和社会、历史上的原因导致的缺失。  二、安全性生产管理内容及安全性生产责任制  必需坚决安全性第一,预防为主的方针,依法创建安全性生产管理体系和安全性生产责任制,在决定与布置生产内容的时候,针对施工生产中有可能经常出现的危险性因素,采取措施不予避免。  (一)安全性生产管理的内容和安全性管理的主要任务  1、安全性生产管理的主要内容  (1)建立健全有效地的安全性生产管理机构  (2)建立健全安全性生产责任制  (3)编成安全性技术措施计划  (4)办好岗位培训安全性教育工作  (5)展开多种形式的安全检查  (6)作好伤亡事故的调查和处置  (7)认真贯彻施工的组织设计或施工方案的安全性技术措施  (8)办好施工现场安全性管理等  2、安全性生产管理的主要任务  强化劳动保护工作,提高劳动条件,强化安全性施工管理,办好安全性生产,维护职工人身安全和身体健康。

  (二)安全性生产责任制  1、建筑生产中最基本的安全性管理制度,是所有安全性规章制度的核心,它是安全性管理体系的主要依据,是企业岗位责任制的最重要组成部分。  2、创建和实行安全性生产责任制的目的就是:通过创建和实行安全性生产责任制,把安全性生产从的组织领导上统一一起,把管生产必需管安全性的原则从制度上相同下来,从而强化各级人员的安全性责任,使安全性管理横向究竟,纵向到边,志管成线,群管成网,责任具体,协商因应,共同努力,确实把安全性生产工作落到实处。

  3、制订和实行安全性生产责任制原则就是:秉持安全性第一,预防为主的安全性生产方针,遵循各级领导人员在管理生产的同时必需负责管理安全性原则。在计划、布置、检查、总结评选生产的同时,要布置、检查、总结评选安全性。  (三)施工安全性技术措施的主要内容  1、一般工程安全性技术措施。

  2、类似工程安全性技术措施。对于结构复杂、危险性大、特性较多、施工简单的类似工程,不应编成专项的安全措施。  3、季节性施工安全性技术措施。由于建筑产品生产过程受到所处的地理环境气候条件的制约,所以在施工过程就要考虑到有所不同季节的气候对施工生产带给的不安全性因素,有可能导致各种突发性事故,从防水上、技术上、管理上采取相应的措施。

  (四)贯彻执行安全性技术措施拒绝  1、要严肃展开安全性技术措施的交底。工程动工前,由生产、技术负责人、编成人员将工程概况、施工方案和安全性技术措施向参与施工的有关管理人员和职工展开安全性技术交底。  2、经批准后的安全性技术措施具备技术法规的起到,施工生产过程必需认真贯彻继续执行。遇上因条件变化或考虑不周必需更改安全性技术措施内容时,不应由原编成、审核人员办理更改申请。

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  3、强化施工现场对安全性技术措施实行情况的检查。  4、安全性技术措施中的各种安全性防水设施、装置的实行不应列为施工任务单,责任实施到班组或个人,并实施竣工验收制度。  5、建立健全与经济挂勾的奖罚制度,确保安全技术措施在施工生产中实施做到。

  三、建筑施工安全检查  (一)安全检查的目的  是为了找到隐患,以便提早采取有效措施,消除隐患。  1、通过检查,找到生产工作中人的不安全性不道德和物的不安全性状态,以及不公共卫生的问题,从而采行对策,避免不安全性因素,确保生产安全性。  2、通过检查,预见危险性、清理危险性,把伤亡事故频率和经济损失率减少到社会允许的范围内。

  3、通过安全检查对生产中不存在的不安全性因素展开防治。  4、找到不安全性、不公共卫生问题及时采行避免措施。  5、利用检查,更进一步宣传、秉持、实施安全性生产方针、政策和各项安全性生产规章制度。

  6、强化领导和群众的安全意识,缺失违章指挥官、违章作业,提升安全性生产的自觉性。  7、通过互相学习、总结经验、吸取教训,取长补短,增进安全性生产工作更进一步恶化。  8、掌控安全性生产动态,分析安全性生产形势,为研究强化安全性管理获取信息依据。  (二)安全检查的内容  安全检查内容主要是坎思想、坎制度、坎隐患、坎措施,坎机械设备、坎安全性设施、坎安全性教育培训、坎操作者不道德、坎劳保用品用于、坎伤亡事故处置等。

  (三)安全检查的主要形式  安全性生产检查形式有多种。从明确展开的方式上分有定期检查、专业检查、合格检查、季节检查、常常检查和竣工验收检查。  (四)安全检查的拒绝  在施工生产中,为了及时发现安全性事故隐患,回避施工中的不安全性因素,缺失违章作业,监督安全性技术措施的继续执行,阻塞漏洞,防患于未然,必需对安全性生产中易再次发生事故的主要环节、部位,由专业安全性生产管理机构展开全过程的动态监督检查,大大提高劳动条件,避免工伤事故再次发生。

  1、在展开每种安全检查之前都理应具体的检查项目和检查目的,内容及检查标准、重点、关键部位。  2、及时发现问题,解决问题,对检查出来的安全隐患及时展开处置。

  3、必需注册在安全检查过程中找到的安全隐患,作为排查的备查依据,获取安全性动态分析,根据隐患记录和安全性动态分析,指导安全性管理的决策。  4、要严肃地、全面地展开系统、定性、定量分析,展开详尽地安全性评价。  5、针对大范围、全面性的安全检查,不应具体检查内容、检查标准及检查拒绝。并根据检查拒绝配有力量,要具体检查负责人,调来专业人员参与检查,并展开明确分工。

  6、针对排查部位排查已完成后要及时通报有关部门,派员展开复查,经复查排查合格后,方可展开销案。  7、要严肃、详尽地填上检查记录,尤其要明确的记录安全隐患的部位、危险性的程度。  安全性生产工作是一项系统的简单的管理工作,它牵涉到到建筑行业的各个方面,我们随时都绷紧了这根弦,避免了各类安全隐患,就避免了各类事故。  四、建筑施工基本安全性拒绝  1、龙门吊、塔吊等作好基垫处置工作。

提高设备必需再行检查合格后才定用于。  2、钢管脚手架必需规范搭建,必需编成好安全性施工技术方案。  3、不准用于领先出局的施工机具、设备和工艺,否则,按拒绝凡是违背安全性生产法律法规的顶格惩处。  4、安全性防水设施必需按技术标准作好。

  5、严肃规范施工现场用电,必需做一机一闸、一箱一溢和三相五线制为等。  6、建立健全安全性生产责任制。  7、办好安全性管理内业资料管理,办好安全性评价工作。

  8、严格执行国家强制性标准。  9、安全性管理人员要经常性地了解现场展开安全检查,找到隐患及时排查,把隐患避免在兴起之中。做三铁,铁的纪律、铁的手腕、铁的心肠。

  捉典型、捉事故防治、捉基础工作、捉隐患公安部门和整治工作是安全性工作的重点。  10、不准内乱拔施工洞,有的撤去是很危险性的,有可能造成房屋倒塌。

  11、拒绝提高认识、高度重视安全性生产工作,对自己负责管理、对单位负责管理、对人民负责管理、对社会负责管理。  如果出有了重特大安全事故,在经济上要倾家荡产,在政治上有可能褫夺政治权利,在心理上要后悔莫及。  12、安全性工作我们必需坚决宽捉不懈,是有起点没起点的工作,我们大家要时刻绷紧这根弦,安全性工作,抓与不捉、推崇与不推崇效果认同是不一样的,并且捉安全性生产工作不是一个或几个人能抓好,要大家齐抓共管。  13、拒绝大家认真学习法律法规和单位规章制度,具体各自有什么职责,该做到什么,不应做到什么。

  14、工地办公室不应设于施工现场空地内,而无法设于正在建设的房屋内。  15、强化消防通道、消防设施、避雷等安全性设施的管理,杜绝事故再次发生。  16、拒绝正确处理好安全性生产与经济效益的关系,安全性生产办好,一是企业的效益好了,二是企业信誉也好了,办好安全性生产工作是企业发展的内在拒绝,它必要关系到企业的形象、关系到企业的可持续发展、关系到企业否能自创更佳的经济效益。 .。


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